Jatuh dari perahu mengingatkan saya bagaimana menjadi CEO yang baik

Jatuh dari perahu mengingatkan saya bagaimana menjadi CEO yang baik

 

Jatuh dari perahu mengingatkan saya bagaimana menjadi CEO yang baik

Jatuh dari perahu mengingatkan saya bagaimana menjadi CEO yang baik

Boris adalah CEO TNW yang bijak yang menulis kolom mingguan tentang segala hal tentang menjadi wirausahawan di bidang teknologi – mulai dari mengelola stres hingga merangkul kecanggungan. Anda bisa mendapatkan renungannya langsung ke kotak masuk Anda dengan mendaftar untuk buletinnya!

Saya memiliki kabin kecil di tepi danau, yang merupakan tempat yang tepat untuk bersantai selama masa-masa sulit ini. Kabin hanya dapat diakses dengan perahu, yang bukan merupakan kelemahan karena kualitas yang sangat baik untuk dimiliki dalam kasus kiamat zombie. Itu juga berarti saya menghabiskan banyak waktu di atas kapal, dan akhir-akhir ini saya telah merenungkan kesamaan mengemudikan sebuah kapal dan menavigasi kehidupan dan bisnis.

Tampaknya dibuat-buat? Izinkan saya menjelaskan: Tindakan yang diambil di belakang kemudi jarang memiliki efek langsung, tetapi dapat menunda, namun konsekuensi serius. Ini berarti ada banyak antisipasi, perencanaan, dan proyeksi yang terlibat.

Perahuku cukup kecil (panjangnya kurang dari 5 meter) dan mudah untuk bermanuver, tetapi hampir semuanya memiliki keterlambatan di atas kapal: Aku memutar setir, yang memutar mesin, yang kemudian dengan lembut mendorong perahu untuk menuju ke arah tertentu. Antara putaran roda dan putaran kapal adalah penundaan yang nyata.

[Baca: Jika bar koktail dan klub telanjang dapat mengadaptasi bisnis mereka, Anda juga bisa ]

Kemudian, jauh sebelum kapal berubah ke arah yang benar, saya sudah kontra steering, atau saya akan terlalu banyak berbelok. Giliran kecil roda tampaknya tidak memiliki banyak efek, tetapi begitu seluruh kapal mulai berputar, perubahan itu tentu saja dapat membuat Anda kehilangan target Anda dengan mil.

Langkah-langkah kecil dapat memiliki konsekuensi besar, dan meskipun banyak hal terjadi dalam gerak lambat, efek dari tindakan Anda memiliki keniscayaan tertentu – terutama tambatan, yang hampir selalu salah.

Penambatan dan manajemen mikro
Seharusnya semudah memarkir mobil, tetapi tidak. Pertama-tama, belokan bukanlah belokan. Sementara ‘melayang’ sebenarnya hanya untuk pamer yang piawai, itu adalah bagian dari berperahu yang benar-benar normal. Setiap belokan yang Anda lakukan, ada beberapa yang melayang. Beberapa perahu lebih stabil daripada yang lain, tetapi selalu ada beberapa arus – dan arus, angin, dan seberapa berat kapal Anda dimuat semua memiliki efek.

Hal lain yang tidak perlu Anda khawatirkan saat memarkir mobil? Mengikat tali ke dermaga. Di situlah latihan manajemen berperahu masuk.

Sebaiknya semua orang di papan memiliki gagasan yang jelas tentang apa peran mereka, tetapi jika Anda mulai

mengelola mikro, Anda akhirnya memaksakan diri untuk melakukan segalanya sendiri … yang dapat menyebabkan ‘kejatuhan’ lucu Anda sendiri.

Berikan instruksi yang bertentangan, dan tiga orang akan melompat pada saat yang sama, memegang tali yang sama. Mengambil peran kapten terlalu serius, dan anak-anak Anda akan mengeluh mereka pikir ini seharusnya menjadi perjalanan yang menyenangkan, jadi mengapa Anda tiba-tiba berteriak kepada mereka untuk mengikuti perintah?

Jangan mencoba melakukan semuanya sendiri, dan berpikir ke depan
Insiden saya yang paling terkenal dari mencoba mengambil semua peran sendiri adalah ketika saya mencoba untuk memindahkan batang pohon yang mengambang dengan perahu saya. Anak perempuan saya sedang menonton dari pantai ketika saya mengikat tali di sekitar pohon, menyaksikan usaha besar saya.

Ketika saya menyibukkan diri dengan tali, saya pikir mesin menyala dengan aman, tetapi saya tidak sengaja memindahkan pegangan gas maju satu atau dua milimeter ketika mencoba untuk menangkap pohon.

Gerakannya lambat, dan saya tidak menyadarinya pada awalnya, tetapi pohon itu tiba-tiba terasa sangat berat

(karena gerakan ke depan). Saya tahu saya harus membuat keputusan sepersekian detik; apakah saya mengikuti pohon itu ke dalam air, atau apakah saya kehilangan pohon itu dan tetap dengan perahu itu? Saya melepaskan pohon – langkah cerdas – tetapi saya lupa untuk berpikir selangkah di depan: Hilangnya bobot mati yang tiba-tiba mendorong perahu maju.

Saya kehilangan keseimbangan, jatuh ke belakang ke kapal sambil kehilangan kacamata dan topi saya dalam proses. Tiba-tiba perahu melesat maju dengan kecepatan tinggi, dengan saya terbalik di dalamnya, dan kami melesat ke pantai dan langsung ke pepohonan.

Baru kemudian saya menyimpulkan bahwa setelah jatuh, saya mendarat di pegangan gas dengan pantat saya, mendorongnya ke depan ke posisi ‘full-throttle’.

Itu semua terjadi dalam hitungan detik, dan putriku hampir mengencingi dirinya sendiri dengan tawa, karena

semuanya tampak seperti rutin komedi yang ditata dengan baik: Ayah mencoba mengangkat pohon, tiba-tiba menjatuhkan pohon, jatuh terbalik, perahu lepas landas, perahu lepas landas, kaki ayah lengket keluar dari kapal, topi melayang di udara, kapal berakhir di pantai, di pepohonan. Ayah yang malu bangkit dari perahu yang terdampar, basah, bingung, dan bingung.

Bagaimanapun, saya tidak mengeluh, hanya mengatakan bahwa ada kesamaan. Ketika Anda menjalankan perusahaan atau mengejar karier, banyak keputusan kecil akan memiliki dampak yang jauh lebih besar nantinya. Dan mengantisipasi ke mana tujuan niat baik Anda melayang dapat menyelamatkan Anda dari banyak kejengkelan dan kerusakan, dan tidak hanya bagi ego Anda.

Baca Juga: